Как снизить текучесть кадров?
Сплочённая дружная команда, с годами становящаяся всё успешнее – это, скорее, сюжет героического романа, чем описание работы реального коллектива крупной фирмы. В жизни, в отличии от идеального мира фантазии, всегда есть место неурядицам. Одной из таких проблем в деловом мире всегда была текучка кадров.
В наш учебный центр нередко обращаются компании, в которых процент увольнений превышает статистическую норму чуть ли не в два раза! Поэтому наши специалисты уже приноровились выявлять причины оттока специалистов в каждом конкретном случае, и даже разработали ряд уникальных тестов, способных в кратчайшие сроки выявить действительные причины текучести персонала в той или иной организации. Опираясь на свой многолетний опыт, наши ведущие психологи и тренеры создали с десяток психологических тренингов, так или иначе касающихся темы миграции сотрудников. И хотя обо всех тренингах за раз не расскажешь, мы всё же постараемся рассмотреть для Вас в этой статье самые важные и перспективные с точки зрения текучести кадров!
Стресс, нервотрёпка и аврал – а следом утекает персонал
Для современной психологии слово «стресс» давно перестало быть синонимом напряжения или тревоги. Доказано, что стрессовые состояния приводят организм буквально в ужасное состояние: как моральное, так и физическое. И бороться со стрессом на работе лучше до его появления, а именно – развивать стрессоустойчивость сотрудников компании. В крупных организациях работники постоянно испытывают нервное напряжение из-за жёстких временных рамок, конкуренции, ответственности перед большим количеством людей и жёстких решений. Руководству успешной фирмы обязательно пригодятся советы психологов для таких тяжёлых положений, или работник решит проблему радикально – и уволится.
Освоить методы саморегуляции в стрессовых ситуациях Ваши сотрудники могут под руководством психологов «Символа». Тренинг стрессоустойчивости в нашем учебном центре всегда начинается с бесплатного тестирования персонала, что позволяет нашим педагогам не упустить ни одной важной детали!
Фирма в которой сильна мотивация – не знает проблем с коллектива ротацией
Снижение мотивации – бич современности. Тренды молниеносно сменяют друг друга, и чтобы не отстать, не потеряться в бесконечной череде новых идей, настоящему специалисту нужно постоянно повышать квалификацию. Зачастую личной мотивированности сотрудника на развитие недостаточно. Коль скоро Вы замечаете у своих подчинённых апатию, безразличие к результатам своего труда, отчуждённость от коллектива и снижение работоспособности, значит пора принимать решительные меры. Уменьшить уровень текучки за счёт повышения уровня мотивации сотрудников вполне реально! Проблему мотивированности коллектива важно решать комплексно, привлекая как подчинённых, так и руководителей, и начинать, конечно, нужно с тестирования на маркеры падения заинтересованности специалистов. А проанализировав результаты теста преподаватели «Символа» смогут предложить Вам оптимальные способы разрешения проблемы текучести в коллективе с помощью испытанного мотивационного тренинга.
Отсутствие духа единой команды – по этой причине теряете кадры
Отсутствие крепких дружеских отношений в коллективе обыкновенно становится первым шагом к мыслям работника об уходе в другую компанию. Нам приходится прорабатывать и застарелые разногласия, и технику адаптирования в фирмах новых специалистов. Если сотрудник не видит себя членом единой команды, в работе он полагается строго только на себя, а поэтому испытывает чудовищные стресс и давление. Если этому абстрактному работнику предоставится возможность уйти в коллектив, где у него есть дружеские связи или скорее всего – будут, он уйдёт не задумываясь. Естественно, такое положение не устроит серьёзного руководителя. Наши психологи, протестировав сотрудников, найдут все бреши в тимбилдинге компании и в рамках тренинга командообразования дадут персоналу Вашей фирмы все необходимые для слаженного труда психологические навыки.
Эмоциональное опустошение – причина мыслей об увольнении
Но каким бы дружным ни был коллектив, от кризисов профессии поддержка коллег не спасёт. Профессиональное выгорание довольно часто встречается в корпоративной среде. Порой череда однотипных задач, превращающих десятки дней в один – бесконечный, дедлайны и переработки, конфликты на рабочем месте и стрессовые ситуации провоцируют синдром. И поскольку на ранней стадии отличить эмоциональное выгорание ценного специалиста от простой усталости довольно сложно, тревогу начинают бить, когда сотрудник уже совершенно не в состоянии исполнять свои обязанности. А это уже прямая дорожка к увольнению.
Научиться контролировать негативные эмоции, чётко разграничивать рабочие часы и время досуга, а также находить общий язык с любым коллегой без вреда для собственных нервных клеток можно только под руководством опытных тренеров. Преподаватели учебного центра «Символ» всего за пару часов проведут тестирование персонала компании, а все выявленные «осложнения» устранят посредством тренинга от профессионального выгорания.
Где конфликты и скандалы – там текучка персонала
Иронично, но, когда коллектив не «выгорает» на работе, он начинает военные действия внутри себя самого. Конфликты, словно пожары, перекидываются на всё большее количество участников, разрастаясь от межличностных до вражды между отделами. И найти противоречие, которое повлекло за собой массовое помешательство на скандалах и склоках – почти нереально! Негативное влияние конфликтных ситуаций не останавливается только на сотрудниках компании, оно распространяется на саму фирму, очерняя её медийный образ и отталкивая от неё новых соискателей. К тому же и «старые» специалисты стараются уволиться из конфликтного коллектива при первой удобной возможности, ибо ежедневная нервотрёпка по силам только толстокожим и непробиваемым.
Но всегда есть неплохой шанс выявить одно или несколько противоречий в их, скажем так, инкубационный период и предотвратить отток кадров – это тестирование конфликтности персонала. Наши корпоративные клиенты отмечают, что после тренинга по управлению конфликтами они навсегда забыли о склоках и сплетнях, а комфортная атмосфера пришла на смену вечным скандалам, что немедленно сказалось на продуктивности компании.
Развитие деловых коммуникаций – снизит отток кадров из организации
К несчастью, в деловой среде редкий подчинённый может похвастаться тем, что его руководитель прислушивается к мнению коллектива. Зачастую работа целого подразделения компании может встать благодаря самоуверенности и близорукости одного менеджера. Представьте, что все оригинальные идеи, рождающиеся в головах Ваших специалистов, останутся невысказанными, и всё потому, что руководители среднего звена не умеют находить общий язык с подчинёнными, а последние и вовсе боятся высказаться. А ведь чрезмерно строгое управление персоналом подчас оборачивается невозможностью грамотной постановки задач. Коротко говоря, кто станет переспрашивать грозного начальника, даже если ничего не понял? Такой подход точно не поможет снизить отток специалистов из компании, особенно самых ценных: инициативных, ответственных, креативных. В подобных безнадёжных обстоятельствах команда корпоративных курсов «Символ» проводит тщательное тестирование контактов внутри всех уровней управления бизнесом и, опираясь на свои выводы, предлагает компании пройти обучение бизнес коммуникациям.
Фирма, где новичку всегда рады – не знает проблемы с текучестью кадров
И напоследок надо поговорить о новых сотрудниках, с которыми всегда сложнее во сто крат. Многие компании совершают массу ошибок уже при приёме соискателя на работу. Показаться подходящей кандидатурой, то бишь пустить пыль в глаза, способен чуть ли не каждый третий. Это просто, намного проще добросовестного исполнения всего объёма работы на новом месте. Поэтому по программе нашего welcome-тренинга мы сначала учим менеджеров по подбору персонала распознавать максимально подходящего человека на вакантную должность, а затем обучаем руководителей и рядовых сотрудников незамысловатой, но эффективной стратегии поведения в первый рабочий день для новичков. Достаточно устроить новому сотруднику небольшую презентацию о компании в целом и о его отделе в частности, поговорить по душам в кругу коллег – и тревога покинет новенького. Такая схема действий существенно повышает уровень “приживаемости” новых работников. А чтобы проявить радушие компании на все 100%, закажите welcome-тренинг у профессионалов учебного центра «Символ».
В заключение отметим, минимизировать текучесть кадров, возможно только проработав все возможные причины этой проблемы. Для этого мы всегда рады “подставить плечо” и помочь как с выявлением проблем коллектива, предоставляя всестороннее онлайн тестирование, так и их решением с помощью организации корпоративных психологических тренингов.
