Поделиться

Тест командной роли

Тест командной роли

Эффективная командная работа всецело обуславливается грамотным ролевым распределением членов коллектива. Находящийся "на своем месте" работник может полноценно реализовать потенциал своей личности, гармонично опираясь на заложенные природные качества и черты характера. А компания в целом сможет получить максимальный синергетический эффект, за счёт успешной реализации функций менеджмента (планирования, организации, координации, мотивации, контроля) сотрудниками, лучше подходящими для этой роли. Именно в правильном закреплении функциональных обязанностей за кадрами кроется успех западного подхода к управлению.

Одним из пионеров в исследовании эффективности управленческих команд, стал британский психолог Рэймонд Мередит Белбин, чья система подбора персонала с акцентом на баланс сильных сторон и «допустимых слабостей» работников стала стандартом в бизнесе. На основании многолетних исследований, Белбин выделил 9 типов функциональных ролей, которые исполняет сотрудник в зависимости от личных особенностей и качеств. Социально ориентированные роли: председатель (координатор), изыскатель (исследователь ресурсов), коллективист (дипломат). Интеллектуально ориентированные роли: мыслитель (генератор идей), специалист (обладатель компетенций), оценщик (судья). Роли, ориентированные на действие: формирователь (организатор), реализатор (исполнитель), доводчик (контроллер). Важно заметить, что команда может состоять и из меньшего числа работников: некоторые специалисты способны одновременно совмещать до трёх психологических функций одновременно, при условии, чтобы все роли были заняты. В ситуации, когда коллектив не справляется с поставленными задачами, руководителю стоит задуматься - может быть, в нём недостаёт каких-либо ключевых ролей. В такой ситуации на выпадающую командную роль следует подобрать наиболее подходящего кандидата, возложив на него эту функцию. Лучшим и объективным инструментарием в решении этой задачи является тестирование. Р.М. Белбин разработал тест «Командные роли», позволяющий выявить как предпочтительные для сотрудника роли в коллективе, так и те, от исполнения которых лучше отказаться.

Чтобы сделать тестирование удобным для корпоративных заказчиков, мы автоматизировали базовый опросник, дабы избежать монотонной ручной расшифровки большого числа бланков с ответами по ключу. Преимущества нашего теста : актуализированная форма предусматривающая 9 командных ролей, а онлайн формат позволяет не только пройти исследование сразу большому числу работников, но и получить сертификат с его результатами прямо на сайте или по электронной почте.

Инструкция к тесту «Командные роли» Р.М. Белбина

В каждом из 7 блоков опросника (страниц теста) распределите 10 баллов между вариантами ответов пропорционально тому, насколько они подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, можете отдать ему все 10 баллов. Важно, чтобы сумма всех баллов по каждому разделу (странице теста) равнялась строго 10.

Советы по прохождению тестирования

  • Отвечайте честно и именно о своём поведении и качествах, не старайтесь думать «как правильно отвечать» и предугадать «нужные» ответы.
  • Не спешите, внимательно обдумывайте каждое утверждение. Время теста не ограничено.
  • Повторно пройдите тестирование через некоторое время. Сопоставьте свои ответы в динамике.
  • Внимательно отнеситесь к результатам расшифровки исследования. Оцените не только свои доминирующие командные роли, но и наименее подходящие.
  • Не переживайте по поводу полученных результатов. Каждый человек - уникальная личность, а тестирование всего лишь ключ к его индивидуальности!
error: Content is protected !!