Мотивация – это то, с чего ты начинаешь. Привычка – то, что помогает тебе двигаться вперёд. (Джим Рюн)
Всем нам порой хочется вырваться из бесконечно повторяющейся повседневности, и даже любимое дело или должность в хорошей фирме перестаёт радовать. Это, в свою очередь, сказывается на нашей работоспособности и креативности как специалистов. Ярче всего такая фрустрация проявляется, когда работник находится в одном коллективе приличное количество лет, и привычность атмосферы в организации начинает создавать для него ложное впечатление однообразности выполняемой работы. Далеко не каждый сотрудник сможет справиться с этим состоянием самостоятельно, многим требуется помощь профессионального тренера-психолога, чтобы вновь ощутить реальность выполняемых обязанностей и свою нужность команде. Если персонал Вашей компании растерял былой азарт и творческую искру, то Вам будет интересно узнать, что корпоративные курсы “Символ” разработали для своих клиентов тренинг по повышению уровня мотивированности кадров.
У мотивации принцип простой – к любому сотруднику подход всегда свой
Если время в компании для Ваших подчинённых тянется неимоверно медленно, а выполнение рабочих задач не приносит радости – скорее всего виноваты в этом HR специалисты и топ-менеджеры. К сожалению, это так, но не спешите посыпать голову пеплом и раздирать на себе одежды, всё поправимо. Достаточно наладить в фирме дружественные и открытые отношения, сделать регулярными совещания “без галстуков”, на которых в равном положении будут и руководители, и подчинённые, повысить командный дух, развить в коллективе культуру взаимовыручки, обеспечить ясность корпоративных целей и задач для всех сотрудников и регулярно проводить опросы среди персонала об условиях работы. Конечно, нельзя ввести разом в один день все эти меры и ждать чуда. Да и как воплотить всё вышеперечисленное? Начать нужно с головы, это отличный способ побудить окружающих к любым благим начинаниям. Пока Ваши работники не поймут важности своего труда, не увидят все возможности и идеи, которые способны воплотить, не почувствуют сердцебиения компании, подчиняющееся их воле, профессионализму и изобретательности, – нечего и говорить о стимулировании роста мотивации в коллективе. Опыт нашего тренера-психолога показывает, что главное – это привить сотруднику веру в себя, в свои способности и замыслы, исполните это и Вы не узнаете свой бизнес!
Ваш коллектив должен вдохновиться на новые успехи
Вы заметите, что не каждого работника стоит мотивировать на великие свершения и будете правы. Но в ответ мы скажем: не боги горшки обжигают. Унылое приветствие секретаря может оттолкнуть от фирмы потенциального партнёра или заказчика, а нерасторопный курьер, не чувствующий своей значимости для коллег, загубит срочную доставку. Общий результат состоит из мельчайших решений всех сотрудников, поэтому мы взяли за правило прорабатывать навыки и мотивации всех членов рабочего коллектива. “Символ” повысит:
- предприимчивость руководителей и топ-менеджеров, усовершенствует их лидерские качества, инициативность, научит слышать и вдохновлять подчинённых, побудит их к самореализации;
- мотивацию специалистов (менеджеров, маркетологов, инженеров, педагогов) постоянно расти над собой, приобретать всё новые и новые компетенции, впитывать знания и грызть гранит науки;
- эффективность исполнителей (курьеров, сотрудников колл-центров, рабочих, официантов), стимулируя их стремиться к различным материальным поощрениям и улучшению условий труда посредством роста качества работы.
Повышение мотивации персонала – залог достижения успеха бизнеса
Люди – это главный ресурс любого бизнеса, они делают его живым, сообщают ему свои характеры, настроения и желания. Привнести гармонию в рабочий коллектив – непростая, но приоритетная обязанность предпринимателя и руководителя. Сделайтесь одной семьёй со своими сотрудниками, и тогда всякая задача, стоящая перед фирмой, станет общей головной болью и командным успехом. В противном случае Вы рискуете сначала потерять управление, не сможете наладить дисциплину, лишите себя и фирму множества великолепных начинаний, а позже потеряете лучших работников и большой процент прибыли. Вы же знаете, как это бывает: умные талантливые специалисты приходят и уходят из организаций, в которых не видят уважения и внимания к себе, текучка кадров создаёт негативный имидж, который поддерживается оставшимися сотрудниками, действия которых порой не слажены, бессмысленны, хаотичны. Весь мир бесконечно любит американский ситком “Офис” за искромётный юмор, невероятную реалистичность событий и персонажей, а больше всего – за воплощение самых абсурдных и нелепых сторон работы офисного планктона. Все не прочь посмеяться вечерком, смотря этот комедийный сериал, но ни один руководитель не хотел бы узнать в Dunder Mifflin свою компанию. Итак, пора вовлекать подчинённых в заботы и чаяния фирмы, мотивируя их воспринимать успехи бизнеса как свои, иначе наплачетесь с апатичным или, и того хуже, недовольным коллективом.
Мы не только мотивируем кадры, но и экономим их рабочее время
Повышение мотивации сотрудников по логике вещей должно проходить на рабочем месте, или хотя бы в подходящие для персонала часы; было бы странно проводить подобный тренинг после утомительного рабочего дня или в выходной, отнимая у людей время на отдых и восстановление. Принимая это во внимание, мы предлагаем Вам несколько форматов проведения мотивационных тренингов:
- Выездной тренинг. Вы называете нам адрес офиса и время – мы приезжаем и проводим семинары. Вам не нужно беспокоиться об организации, а нам о том, что Вы останетесь недовольны посещаемостью и итогами мотивационных курсов;
- Онлайн вебинары. Сегодня все умеют пользоваться различными платформами, позволяющими вести вебинары. Продуктивность дистанционного обучения не пострадает, зато коллектив фирмы приобретёт полезные психологические установки из любой точки на карте;
- В московском классе. Также “Символ” проводит тренинги в оборудованном для занятий помещении.
Качество “Символ” – мотивирующий к занятиям фактор!
В наше время предложение в десятки раз превосходит спрос, Вы можете сами убедиться в этом, “забив” в поиске: “мотивационный тренинг для персонала”. Но количество здесь обратно пропорционально качеству. Мы не раз приходили к такому выводу, исправляя чужие ошибки при работе с новым заказчиком. И ничего не скрывая, мы всегда скажем о себе, что:
- мы непременно тестируем персонал заказчика, оценивая уровень и тип мотивации каждого сотрудника в отдельности. Такой подход гарантирует максимальное изучение существующей проблемы и подбор наиболее подходящих методик её решения. Сугубо научный подход к стимулированию работника, индивидуальное отношение к нему и умение выслушать – вот главный секретный ингредиент нашего тренингового центра;
- заказав “Символу” тренинги по мотивации, Вы не получите примитивное сборище, на котором все говорят, и никто не будет услышан. Выговориться сотрудники могут и в курилке. Наши тренеры разделяют коллектив компании на группы в соответствии с занимаемой людьми должностью и специализацией. В равной мере семинары адаптируются под отраслевую принадлежность компании;
- тренеры учебного центра “Символ” не получали своё образование на пятидневном курсе от инфоцыганки из Инстаграма. Все наши специалисты имеют высшее образование по психологии, полученное как в российских, так и в иностранных ВУЗах, и больше 10 лет практикуют именно корпоративные тренинги;
- расписание семинаров полностью подстраивается под график организации и тот формат занятий, который Вы выберете;
- мы оформляем полный пакет документов по завершении курсов и выдаём сертификаты о прохождении тренингов.
Побуждение человека к труду – нелёгкое бремя, которое мы все несём и лично практикуем. Метод кнута и пряника безнадёжно устарел, сегодня коллективу нужна цельная и стоящая усилий мотивация, и с тренингом от психологов “Символа” Ваш коллектив её непременно обретёт!
