Поделиться

Обучение проектному менеджменту персонала компаний

Обучение проектному менеджменту персонала компаний

Все мы в детстве читали «Алису в стране чудес», так что многие вспомнят цитату из этого произведения: «План, что и говорить, был превосходный; простой и ясный, лучше не придумать. Недостаток у него был только один: было совершенно неизвестно, как привести его в исполнение». Детство кончилось, а проблема, к огромному сожалению, осталась. Профессиональная деятельность, а в особенности – бизнес, регулярно ставят нас перед необходимостью планировать и реализовывать всевозможные проекты. На разработку самостоятельного подхода к проектной деятельности у любой фирмы уходит огромное количество времени, которое не окупается. Поэтому компании, желающей преуспеть, гораздо выгоднее обратиться к проверенным методам управления проектами и отдельными процессами. Их мы и собрали для Вас в учебном курсе по проектному менеджменту.

Детальные планы процессов для стабильного бизнеса

Производство тех или иных товаров и услуг – это всегда огромная ответственность и неимоверное количество значимых решений, которые придётся принимать в процессе разработки продукта. И полагаться здесь на то, что верный план сложится стихийно в ходе творческих инициатив – нецелесообразно. Но мало признать потребность в систематизации работы, надо ещё знать, как именно составляются и реализуются грамотные проекты. Порой специалисты уверены в том, что всё делают максимально продуктивно, пока не удостоверятся в обратном, ознакомившись с чужим опытом. Нельзя просто определить цель и установить сроки (хотя эти действия тоже важны). Теория управления проектами заключает в себе целую философию умного распоряжения временем, финансами, рабочими кадрами и идеями. Если бы один процесс можно было разрабатывать годами, он в конце концов стал бы идеальным, но ни одна организация не может позволить себе такую роскошь. И выходит, что трудиться надо под гнётом жёстких временных рамок, с ограниченным бюджетом и тем идейным содержанием, которое было утверждено изначально. А в такой ситуации уже никак не обойтись без обучения менеджеров и руководителей проектов.

Внедряем теорию управления проектами в практику!

Очевидно, что практически во всех областях бизнеса проектное управление позитивно отражается на экономике организаций. Однако есть сферы, особо остро нуждающиеся в курсах по управлению проектами.

Строительство

Конечно, в контексте разговора о планах сразу же приходят в голову строители. Чтобы построить даже один дом, не жилой комплекс, одного архитектурного проекта недостаточно. Команда застройщика должна предусмотреть и разработать многие процессы: найти деньги или инвестора, выбрать земельный участок, проконтролировать качество работы инженеров, обеспечить эффективную предпроектную и проектную подготовку строительства, а после следить за соблюдением правил безопасности, соблюдением сроков и распоряжением бюджетными средствами на протяжении стройки вплоть до сдачи здания в эксплуатацию. Такой масштабный коллективный труд должен профессионально курироваться, иначе появится новый «недострой», который испортит вид городской застройки и жизнь многим людям.

Промышленное производство

Промышленность, давшая начало капиталистической форме хозяйства ещё в XIV веке, раньше многих других отраслей экономики оказалась перед фактом неизбежности планового управления процессом массового изготовления продукции общественного потребления. Но человеческая мысль не стоит на месте, и новые практики project management регулярно появляются, вбирая в себя инновационные тенденции. Изучить их – задача каждого крупного производственного предприятия.

Информационные технологии (IT)

Перевести «язык заказчика» на «язык айтишника», проследить за выполнением работы в срок или отдельного её этапа – вот нелёгкая миссия проектного менеджера в IT сфере. Во многих странах работа IT-специалиста до сих пор для многих обывателей сродни магии вуду, и клиенты фирмы – не исключение в этом правиле. Поэтому высококвалифицированные кадры по управлению проектами востребованы во всяком IT-отделе.

Для каких специалистов проектный менеджмент нужен как воздух?

Изучить теоретическую базу планирования – это только полдела, адаптация изученного к своему бизнесу – наивысшая точка приложения проектного менеджмента. И эта обязанность, в первую очередь, лежит на руководителях проектов: собственниках бизнеса, администраторах департаментов, начальниках отделов. А если речь заходит о менеджерах проектов компании, предоставляющей на рынок какое угодно коммерческое предложение, то данные специалисты просто обязаны на ура справляться с разными подходами к управлению проектами. Печально, если Ваши работники даже не догадываются, что ассортимент этих подходов весьма разнообразен.

А возвращаясь к строительной отрасли, стоит отметить, что в ней теорию управления проектами, по-хорошему, обязаны усвоить и руководители высшего звена, и инженеры на объектах, и прорабы. Таким образом, Вы видите сами: знания по проектному менеджменту слишком важны в наше время, чтобы ими пренебрегать.

Какова мотивация записать на курсы всю организацию?

Всем известно правило: бизнес успешен при свободной конкуренции. Но конкурентоспособность – это тяжкий труд и повсеместный контроль. Когда дело развивается, уследить за всеми механизмами по старинке не удастся, итак, если Вы стремитесь к росту (а отсутствие роста – всегда падение), Вам не справиться без сотрудников со знанием проектного менеджмента. Судите сами, все мы ещё во времена учёбы писали курсовые и дипломные работы, и те наши однокурсники, которые хотя бы за один-два месяца до сдачи научного материала не знали наперёд структуру будущего текста, в итоге проваливали защиту. Без плана всех процессов выполнить большую задачу нельзя; этот закон действует везде, в бизнесе – тоже.

И новичкам, и профи будет чему у нас обучиться

Учебный центр “Символ” предлагает курсы как для менеджеров, начинающих с нуля изучать теорию управления проектами, так и для продвинутых в этом вопросе руководителей проектов.

Работники, начинающие постигать азы проектного менеджмента, научатся рациональному распределению времени, определению важнейших задач, составлению наилучшей команды, делегированию и прочим основным составляющим.

Наша команда постоянно следит за новыми идеями и открытиями в исследованиях, посвящённых планированию проектов, поэтому продвинутые специалисты с помощью нашего тренинга улучшат свои навыки контроля рисков, формирования бюджета, учёта всех доступных ресурсов, а также получат возможность применить на практике различные подходы к проектному управлению.

У нас пользуются успехом разные форматы занятий

Коллектив нашего учебного центра лучше всех представляет – как нелегко спланировать корпоративное обучение без отрыва персонала от прямых обязанностей. Поэтому мы идём навстречу нашим клиентам и предлагаем следующие варианты проведения занятий:

  • Выездные курсы. Преподаватели прибудут в Ваш московский офис в удобное для Вас время и проведут тренинг. Руководителям компании нужно будет лишь уведомить кадры и подготовить комфортный кабинет;
  • Онлайн обучение. Если Вы ведёте бизнес не в столице, или с Вашей организацией сотрудничают фрилансеры, опыт которых Вы хотели бы обогатить, данный формат подойдёт лучше других. Вебинары объединят внештатников, командировочных, офисных менеджеров и сплотят команду;
  • Занятия в нашем классе. Кроме того, «Символ» проводит уроки в оборудованных московских аудиториях.

Руководитель фирмы будет рад, когда увидит результат!

Курсы нашего учебного центра разработаны с учётом требований корпоративных клиентов, но это не единственное их преимущество, мы обеспечиваем:

  • учёт положения слушателей (руководители, менеджеры, специалисты); специализации проектов и отраслевой принадлежности бизнеса;
  • обучение на примерах конкретных процессов Вашей фирмы, которое в разы полезнее абстрактных теоретических шаблонов;
  • ориентированность содержания дисциплины на международно признанные стандарты управления проектами PMI PMBoK и ISO 21500;
  • совмещение теоретической базы с использованием известных программ управления проектами: MS Project, Primavera;
  • гибкий график выездных и онлайн-занятий, особенно выгодный строителям, ответственным менеджерам, руководителям крупного производства.

Мы обобщили все самые ценные публикации на тему управления проектами, чтобы передовые технологии оптимизации времени, денег и процессов начали служить процветанию Вашего бизнеса уже сейчас!

Обратитесь к нашему опыту в Project management, чтобы каждый день планировать свой успех!