Нужное решение в нужное время – признак хорошего руководителя
Каждый день, если не каждую минуту, человек принимает решения. Важные и не очень, удачные и ошибочные. Куда пойти вечером, позвонить или не позвонить, поехать на машине или на метро, менять ли работу, брать или не брать кредит и так далее. Ладно, если это касается только Вас. Но если Вы начальник (и не столь важно – возглавляете ли крупную компанию или Вы руководитель крохотной фирмы), то от того, какой приказ Вы издадите, какой план примете, зависит успех и благосостояние не только Ваше, но десятков, а иногда и сотен сотрудников. И тогда цена ошибки возрастает многократно. Именно для Вас: владельцев бизнеса, топ менеджеров, предпринимателей, – руководителей самого разного направления и уровня, учебный центр «Символ» предлагает специальный корпоративный тренинг по принятию управленческих решений.
Такую форму выбирают умные управленцы, которые понимают, что это поможет им и их коллективу вырасти профессионально и, как результат, добиться успехов. На наших курсах Вы овладеете теорией и практикой принятия управленческих решений. И убедитесь, что все Ваши распоряжения и приказы начнут работать только на процветание бизнеса.
Чтоб успешно управлять, начальник должен много знать!
Управлять – значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать. (Анри Файоль)
Без глубокого научного изучения, анализа и осмысления проблемы управления, без умения принять единственное правильное решение движение вперёд невозможно, не говоря о сколько-нибудь значительном успехе – ни для компании с мировым именем и миллиардными оборотами, ни для отдельного предпринимателя.
Первые советы, которыми могли бы и сегодня воспользоваться руководители любых уровней, можно встретить уже в сочинениях древних мудрецов и философов. А в 1911 году их сформулировал американский инженер и успешный бизнесмен Фредерик Тейлор в своей книге «Принципы научного менеджмента». С тех пор идеи научной организации труда постоянно развивались. Без их досконального изучения, опираясь только на личный опыт, пусть и солидный, Вы никогда не сможете досконально продумать и выработать именно те управленческие решения, которые помогут продуктивно и с наименьшими потерями, а, возможно, и без оных, привести организацию к тем успехам, которых Вы очень хотели достичь.
Научное определение управленческого решения звучит так: «Это указания, которые даёт исполнителям руководитель, принявший его, предварительно определив цели и продумав способы их достижения».
На специальных курсах, основанных на научных изысканиях, Вы обучитесь тому, как:
- проанализировать ситуацию, собрать и обработать всю информацию;
- сформулировать проблему, поставив единственно правильный и полный диагноз;
- определить критерии, по которым рекомендуется отбирать альтернативы решения;
- оценить альтернативы, определив достоинства и недостатки каждой, а также возможные последствия;
- выбрать нужный вариант, который позволит добиться поставленной цели при минимальной трате ресурсов;
- принять управленческое решение, убедив коллектив в его правильности и необходимости;
- реализовать принятое распоряжение, разработав план действий, выделив ресурсы, назначив исполнителей и сроки исполнения;
- проконтролировать исполнение указаний, наладив обратную связь и сопоставляя фактические результаты с ожидавшимися.
Бизнесмены, руководители, предприниматели – эти курсы для Вас!
«Ты скажи, ты скажи, чё те надо, чё те надо…» Эти шуточные слова из известной народной песни как нельзя лучше подходят к предложениям центра обучения персонала «Символ». Вы спросите: «На кого рассчитан тренинг по принятию управленческих решений?». Мы ответим: «Начальник ли Вы с многолетним опытом или стали им совсем недавно, возглавляете крупную компанию или в Вашем подчинении всего несколько человек, бизнесмен или индивидуальный предприниматель, – эти занятия для Вас»!
Тренинг по принятию управленческих решений – удачное вложение в успех компании
Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным. (Сенека)
А для того, чтобы паруса дела, которым Вы руководите, были бы всегда наполнены попутным ветром, Вам необходимо всё подготовить на берегу. Как без ущерба для бизнеса избежать лишних трат? Как мотивировать работников к лучшему исполнению Ваших указаний? Как не повторять прошлые ошибки? Как осуществлять действенный и в то же время ненавязчивый контроль?
От правильно принятого решения специалистом, стоящим на верху служебной лестницы, даже состоящей всего из нескольких ступенек, зависит успех, и его собственный, и организации в целом, и каждого сотрудника в отдельности. Не обучившись этому, Вы будете похожи на неудачника, ищущего чёрную кошку в тёмной комнате. Но если провал в поисках кошки практически ничем не грозит, то плохо подготовленные приказы и распоряжения могут стать причиной краха карьеры, разорения и многих других, может быть, и не столь тяжёлых последствий, но всё же неприятностей.
Курсы разные нужны, форматы разные важны
А вот теперь самое время подумать о том, как персоналу будет удобнее обучаться. Наше дело предложить, Ваше – выбрать. Мы проводим:
- Выездные тренинги. Преподаватель учебного центра приезжает в организацию, предварительно согласовав удобное для заказчика время. Плюсы такой формы обучения: кадры не тратят ни время, ни силы на дорогу. Да и, как говорится, «в родном доме и стены помогают».
- Онлайн вебинары. Многим нравятся именно дистанционные занятия. Можно спокойно сидеть в привычном кресле и получать неоценимые знания. Такая форма обучения, конечно, подойдёт региональным фирмам и филиалам, а также в том случае, если работникам, находящимся в командировке.
- Занятия «в классе». В этом случае учебный центр арендует помещение в районе и месте, удобном для заказчика.
Вы спрашиваете – какие преимущества обучения в «Символе»? Отвечаем.
Чтобы не уподобиться буриданову ослу и не замучить себя поисками курсов, предлагаем внимательно подумать о тех преимуществах, которые даёт предлагаемый нами тренинг.
- По Вашему желанию можно выбрать обучение с учётом отрасли компании и уровня руководителей. Для этого мы выберем необходимые темы и составим специальный план.
- Теория теорией, но, конечно, всех приходящих к нам интересуют практика и решение существующих задач. В этом случае мы можем посвятить большую часть времени, а, если захотите, то и всё, – разбору управленческих кейсов фирмы-заказчика.
- Высокопрофессиональный тренер c идеальным для данной темы сочетанием двух высших образований: экономического и психологического, с личным опытом руководства успешной организацией.
- Мы всегда учитываем Ваши пожелания по дням и времени занятий. Это особенно важно и ценится занятыми и ответственными руководителями.
Итак, как научиться управлять своей компанией? Как определить краткосрочные и долгосрочные цели готовящихся распоряжений? Как расставить приоритеты? Какими свойствами характера должен обладать тот, кто эти решения принимает? Всему этому Вас обучат преподаватели корпоративных курсов «Символ». Так что не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня, и запишите в свой ежедневник: “Заказать тренинг по принятию управленческих решений!”
