Навыки управления IT проектами всегда выручат Ваш коллектив
IT – одна из самых передовых отраслей экономики в современном мире. Но это обстоятельство ни в коей мере не означает, что инновационность информационных технологий делает их неуязвимыми, независимыми от внешнего влияния. В мире уже разработаны и внедрены в бизнес десятки эффективных фреймворков, с помощью которых опытные управленцы превращают настоящую катастрофу на рабочем месте в жизнеспособный бизнес-проект. Однако проектное управление всё упрощает только для опытных профессионалов, а вот неофитам в этом вопросе придётся несладко, если они попытаются в сжатые сроки освоить теоретическую базу проектного менеджмента, а о практической реализации при таком раскладе лучше сразу забыть. Итак, коль скоро Вы столкнулись с необходимостью управления крупным IT-проектом, но не уверены в силах своих специалистов, Вас выручит корпоративный курс проектного менеджмента в сфере информационных технологий от учебного центра «Символ»!
Проектный менеджмент – это не только творческая инициатива, но и научная дисциплина
Теории управления проектами в области IT можно посвятить целый раздел научной монографии! Ну а освоить этот раздел без сторонней помощи способны только самые упёртые, трудолюбивые и… безработные. Ведь для того, чтобы справиться с таким объёмом информации, нужно иметь воз и маленькую тележку свободного времени. Естественно, у сотрудников крупных компаний нет такого богатого временного ресурса. Следовательно, опереться на профессиональные навыки и знания преподавателей нашего учебного центра – это, пожалуй, наилучший выход из положения.
Специалисты курсов «Символ» в обучении теории проектного менеджмента опираются на международные стандарты PMI PMBoK и ISO 21500.
Project Management Body of Knowledge (PMBoK), являясь крупнейшим в мире сборником упорядоченной информационной базы, задокументированной методологией управления проектами, подробно описывает все существующие управленческие процессы. Американский Институт Управления проектами (PMI), в стенах которого и был создан этот путеводитель по бизнесу для менеджеров и руководителей проектов, регулярно актуализирует содержание PMBoK, что делает эту энциклопедию планирования актуальнейшим международным стандартом.
ISO 21500 (International Organization for Standardization 21500) представляет собой руководство по управлению конкретным проектом, которое, в свою очередь, стандартизирует каждый этап работы и кратко и прагматично описывает наиболее практикуемые методы проектного менеджмента.
Опираясь на компетенции тысяч успешных руководителей и управленцев по всему миру, преподаватели учебного центра «Символ» подготовят персонал Вашей компании к самым сложным и оперативным решениям в сфере IT проектов!
Успешному IT-специалисту необходимо знание теории управления проектами
Формирование сложного информационно-технологического продукта нельзя сравнить с написанием академической работы, но даже при написании элементарной научно-публицистической статьи важно соблюсти план, получить ценные советы от квалифицированного куратора и завершить работу раньше, чем она морально устареет. Выполняя такой интеллектуальный проект в одиночку, работник всё равно, как видим, воплощает основные принципы проектного менеджмента, что уж говорить о команде сотрудников, ответственных за создание оригинальной информационной системы. Таким образом, будь то IT-разработчик или программист, руководитель или менеджер проектов, всем перечисленным специалистам рано или поздно придётся столкнуться с задачей, которую невозможно будет выполнить без знания теории и навыков управления проектами.
Информационные технологии активируют невероятно масштабные и сложные процессы
Мы уже обсудили тот факт, что работа в сфере IT требует организованности и высокопрофессионального руководства, когда над проектом трудится и один, и несколько специалистов. Представьте теперь, каким светопреставлением может стать плохо спланированный проект, в котором задействованы сотни, а то и тысячи дизайнеров, программистов, тестировщиков, менеджеров? Информационные технологии – это область, максимально зависящая от уровня координации внутренних процессов, алгоритмов и взаимосвязей. И чем слаженнее будут все действия персонала компании, тем дороже она станет цениться на рынке. Имидж организации, так же, как и имидж личности, зависит от принципиальности и верности себе и своему слову. И с навыками управления колоссальными IT-проектами, Ваша фирма и её коллектив станут гораздо ближе к образу современного корпоративного эталона!
Курсы «Символ» не нарушат привычный распорядок дня Ваших сотрудников
Словосочетание «дополнительное образование» всегда угнетает. И дело вовсе не в лени и не в нежелании пройти переподготовку и получить новые знания. Все проблемы начинаются со слова «дополнительное»: сколько времени понадобится потратить? Где будут проходить занятия? Как долго придётся добираться до учебного центра? Такие вопросы, вызывающие сомнения, – норма для сотрудников, выкладывающихся на работе. И чтобы сразу снять эти вопросы с повестки, «Символ» предлагает несколько форматов обучения кадров:
- формат выездных курсов вовсе не подразумевает какие-либо дорожные передряги для Вашего персонала: преподаватель учебного центра сам приедет в московский офис компании, предварительно согласовав с руководством удобный график занятий. Коллективу останется только выбрать комфортное вместительное помещение, которое легко оборудовать устройствами типа звукоусиливающей аппаратуры или проектором (по мере надобности);
- формат онлайн вебинаров, как ни трудно догадаться, также не предполагает трудоёмких подготовительных мероприятий. Сотрудники просто выходят в сеть в оговоренное время с удобных им гаджетов. Этот формат пользуется популярностью у региональных фирм и филиалов, внештатных специалистов, отпускников и командировочных, мобильных и активных профессионалов;
- обучение в классе. Также наши семинары могут проходить в арендованной аудитории, находящейся в удобном для заказчика районе.
Преимущества центра обучения персонала “Символ”
Команда «Символа» относится к каждому корпоративному клиенту как к важному деловому партнёру. Итоги, плоды занятий коллектива компании с педагогами «Символа» важны для нас не меньше, чем для бизнесмена – переговоры с перспективным бизнес-партнёром. И это причина, почему мы крайне ответственно относимся к своим обязанностям. Заключая контракт с учебным центром «Символ», Вы получаете:
- продуктивные занятия, в ходе которых строится конкретный практический проект, опирающийся на специфику бизнеса Вашей фирмы;
- преподавателя, имеющего практический опыт руководства IT-отделами крупнейших компаний и специализирующийся на теме информационных технологий;
- курс проектного менеджмента, построенный на базе международно признанных стандартов управления проектами (PMI PMBoK и ISO 21500);
- обучение, которое по желанию заказчика может быть дополнено конкретными программными инструментами, а именно: MS Project, Primavera.
В случае, если Ваши менеджеры IT проектов сгорают на работе и тонут в дедлайнах, имеется лишь один выход: поручить опытным преподавателям корпоративных курсов «Символ» повышение квалификации персонала компании!
